• 药学院关于落实“三重一大”制度的实施办法(试行)
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  • 发布时间: 2009-11-10 访问次数: 60
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  •     为进一步健全和完善学院党政联席会议决策机制,推进学院领导班子决策的科学化、规范化和民主化,加强党风廉政建设,遵照学校要求,结合学院工作实际,特制定学院重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排及大额度资金使用制度(“三重一大”)的实施办法。      
     一、“三重一大”的具体内容
    (一)重大事项决策
        凡涉及学院教学、科研、党政管理、人才培养以及关系教职工切身利益的重大决定,都属于重大决策。主要包括:
         1、贯彻落实学校党委和行政的决定;
    2、学院发展目标和规划的制订、调整、完善;
    3、学院党政年度工作计划和总结;
    4、学院改革方案和措施;
    5、学院党建工作,思想政治工作,学生培养工作;
    6、学科建设、专业设置、实验室建设;
    7、学院管理机构和学术机构的设置、调整;
    8、师资队伍建设和人事安排;
    9、学院内部管理制度的建立和修订;
    10、国内外合作与交流;
    11、人员的奖惩和奖金发放;
    12、涉及师生员工切身利益的其他重要问题。
    (二)重要干部任免
        1、学校中层干部人选的推荐工作;
    2、学院各下设单位党政负责人和学院机关科级干部的任免。
    (三)重大项目安排
    1、五万(含五万)元以上的修缮项目;
    2、五万(含五万)元以上的仪器设备等固定资产的采购项目。
    (四)大额度资金使用
        1、学院每年经费的预算、决算;
    2、教职工福利津贴和奖金发放标准及规定;
    3、学院五万(含五万)元以上资金的使用。
    二、“三重一大”事项决策实施办法
    凡列入学院“三重一大”的事项,均以会议讨论并表决的集体决策形式进行。
    (一)“三重一大”事项决策会议参与人员
        《药学院党政联席会议制度和议事规则》规定的出席人员。同时可根据决策内容,确定有关人员列席决策会议。
    (二)集体决策的形式
        决策形式有:口头表决;举手表决;投票表决。
    (三)决策程序
        1、议题确定:根据工作需要,经有关领导充分酝酿后,提前一周提出议案,提交学院办公室,由办公室主任报告书记、院长,列入会议议程。
        2、材料准备:议题一般要求有文字材料,重要议题和解决方案要有简要的论证和可行性分析,并由办公室在会前发给与会人员,以便提高会议质量和效率。
        3、征求意见:凡是提交会议决策的议题,原则上应在一定范围内征求意见、进行调查研究,为科学民主决策提供依据。
        4、讨论决策:由党政联席会议对议案充分讨论,意见基本一致后按党政联席会议议事有关程序决策。
        5、会议记录:详细记录会议情况。
     
        本规定自发布之日起试行。
     
    中国共产党药学院总支委员会
    药  学  院
    二00八年十一月
     
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